Implementatiestrategie en plan van aanpak
De input uit de voorbereidingsfase wordt gebruikt voor:
- Het ontwikkelen en opstellen van plan van aanpak voor beleid.
- Het uitvoeren van het beleid.
Versterken van eigenaarschap, met aandacht voor vertrouwen, waardering en de juiste dialoog.
Fase 1
Voorbereiding/inzicht krijgen
Wat is de motivatie om te investeren in duurzame inzetbaarheid?
- Voor de implementatie is het van belang om te zorgen voor voldoende draagvlak, tijd en middelen.
- Het helder krijgen van de juiste vraagstukken maakt de slagingskans vele malen groter. Duurzame inzetbaarheid van medewerkers en de organisatie is te meten.
Fase 2
Implementatiestrategie en plan van aanpak
De input uit de voorbereidingsfase wordt gebruikt voor:
- Het ontwikkelen en opstellen van plan van aanpak voor beleid.
- Het uitvoeren van het beleid.
Fase 3
Aan de slag!
Een op maat programma voor leidinggevenden t.a.v.:
- Versterken van regie nemen door leidinggevenden en medewerkers.
- Ondersteunen en waar nodig faciliteren met daarbij veel aandacht voor vertrouwen en waardering.
- De juiste dialoog aangaan.